Serwis informacyjny
NSZZ Solidarność Enea Gorzów Wielkopolski

W dniu dzisiejszym, w formule wideokonferencji, odbyły się dwa spotkania strony społecznej z przedstawicielami Zarządu Enea S.A., poświęcone kluczowym regulacjom mającym bezpośredni wpływ na przyszłość pracowników. Rozmowy dotyczyły Regulaminu Wyborczego do Zarządu i Rady Nadzorczej Enea Operator oraz Regulaminu Premii Prowizyjnej dla pracowników Obszaru Handlowego Enea S.A.

W spotkaniach ze strony pracodawcy uczestniczyli m.in.: Olech Bestrzyński – Dyrektor Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Jerzy Mager – doradca Zarządu Enea S.A., Bogdan Klepas – osoba do kontaktu ze stroną społeczną, a także zaproszeni eksperci i przedstawiciele poszczególnych departamentów.

1. Regulamin Wyborczy

Do przedstawionego regulaminu strona społeczna zgłosiła szereg istotnych zastrzeżeń. Dotyczyły one przede wszystkim planu przeprowadzenia wyborów w formie wyłącznie elektronicznej. Wskazała na następujące zagrożenia i problemy:-konieczność przekazania danych osobowych pracowników oraz danych strukturalnych Spółki podmiotowi zewnętrznemu, -brak jednoznacznego określenia zakresu przetwarzanych danych, miejsca ich przetwarzania oraz realnych mechanizmów kontroli, -ryzyko dla bezpieczeństwa systemów informatycznych, szczególnie w kontekście aktualnej sytuacji geopolitycznej i faktu, że sektor dystrybucji energii stanowi infrastrukturę krytyczną, -brak pełnej przejrzystości i społecznej kontroli nad procesem głosowania, w tym brak możliwości niezależnej weryfikacji poprawności, rzetelności i frekwencji w głosowaniu elektronicznym.

Podkreślono, że regulamin dopuszcza zarówno formę stacjonarną, jak i elektroniczną, jednak pracodawca skłania się ku wyborom wyłącznie online, czemu strona społeczna – z uwagi na powyższe zagrożenia – zdecydowanie się sprzeciwia.

Stanowisko pracodawcy i wykonawcy systemu

W pierwszej kolejności głos zabrał Paweł Szymkowiak - Kierownik Biura Ochrony Danych Osobowych Enea S.A., który przedstawił zasady tzw. „transferu danych osobowych”. Przekazane dane miałyby zostać ograniczone do imienia, nazwiska oraz adresu e-mail, przetwarzane wyłącznie przez czas trwania wyborów, na serwerach zlokalizowanych w Polsce, a po ich zakończeniu – usunięte w ciągu dwóch tygodni. Wykonawca miałby podlegać kontroli, a w proces ochrony danych zaangażowani byliby także Inspektorzy Ochrony Danych ze spółek Grupy Enea. Następnie przedstawiciel firmy MWC z Poznania, wyłonionej w przetargu do przeprowadzenia wyborów, zaprezentował doświadczenie firmy oraz stosowane rozwiązania technologiczne, zapewniając o wysokim poziomie zabezpieczeń i braku dostępu osób trzecich do systemu.

Strona społeczna jednoznacznie podkreśliła, że same zapewnienia nie rozwiązują kluczowego problemu, jakim jest brak realnej, społecznej kontroli nad przebiegiem wyborów. W przypadku głosowania elektronicznego: -nie ma możliwości bieżącej weryfikacji procesu, -brak dostępu do danych dotyczących frekwencji z poszczególnych obszarów, -nie istnieje możliwość niezależnego sprawdzenia poprawności i tajności głosowania.

Jak podkreślono – trudno brać odpowiedzialność za proces, którego nie da się realnie skontrolować. Dodatkowo zaprezentowano jedynie wstępny projekt umowy z wykonawcą, bez znajomości jej pełnych zapisów. Przykłady problemów z innymi głosowaniami elektronicznymi w przestrzeni publicznej pokazują, że obawy strony społecznej nie są bezpodstawne.

Na obecnym etapie strona społeczna jednoznacznie stoi na stanowisku, że jedyną właściwą i bezpieczną formą wyborów są wybory stacjonarne. Stanowisko pracodawcy pozostaje odmienne. Czy uda się osiągnąć kompromis – pokażą najbliższe dni.

2. Regulamin Premii Prowizyjnej

Drugie spotkanie dotyczyło Regulaminu Premii Prowizyjnej dla pracowników Obszaru Handlowego Enea S.A. Założenia systemu przedstawili: Magdalena Majchrzycka – Dyrektor Departamentu Sprzedaży Enea S.A. oraz Bartosz Zieliński – Członek Zarządu ds. Handlowych Enea P&G Trading.

Pracodawca zaprezentował model systemu prowizyjnego, który: -ma dotyczyć wyłącznie handlowców, -obejmuje sprzedaż produktów innych niż energia elektryczna i paliwo gazowe, -ma generować przychody z produktów własnych i grupowych (np. „Enea Optima”), -zakłada prowizję uzależnioną od liczby sprzedanych produktów.

Na obecnym etapie system ma mieć charakter pilotażu, który potrwa do końca października. Po jego zakończeniu pracodawca zapowiada ocenę efektów oraz przedstawienie informacji o wynikach i środkach przeznaczonych na prowizje. Szczegółowe stawki prowizyjne są jeszcze ustalane.

Zastrzeżenia strony społecznej: -takie rozwiązania powinny być ujęte w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy, który jest obecnie negocjowany, -regulamin wprowadza dodatkowe składniki wynagrodzenia bez jasnego odniesienia do funduszu płac,  -brak jednoznacznej informacji, jak system prowizyjny wpłynie na wykonanie funduszu wynagrodzeń i wskaźniki płacowe, -nie wiadomo, czy ambitne plany sprzedażowe są realne i jak wpłyną na dotychczasowe obowiązki handlowców, których głównym zadaniem jest sprzedaż energii, a nie produktów dodatkowych.

W odpowiedzi pracodawca stwierdził, że środki na prowizje mają pochodzić bezpośrednio ze sprzedaży produktów i nie muszą być wprost powiązane z funduszem płac. Strona społeczna podkreśliła jednak, że brak takiego powiązania nie zwalnia z obowiązku transparentnego uregulowania zasad w ZUZP, tak aby były one jasne, sprawiedliwe i jednakowe dla wszystkich. Dodatkowo zgłoszono uwagi formalne do samego projektu regulaminu, w tym błędy w numeracji paragrafów oraz odwołaniach do przepisów prawa.

Podsumowanie

Zarówno w przypadku Regulaminu Wyborczego, jak i Regulaminu Premii Prowizyjnej, strona społeczna wskazała na liczne niejasności, ryzyka i brak transparentności, które wymagają dalszych rozmów i doprecyzowania.

 Naszym zdaniem: -bezpieczeństwo danych, przejrzystość procedur i realna kontrola społeczna powinny stanowić podstawę wszelkich rozwiązań przyjmowanych w Spółce -wszelkie zmiany w systemie wynagradzania muszą być czytelne, sprawiedliwe i powinny mieć odzwierciedlenie w ZUZP.

Kolejne spotkania pokażą, czy pracodawca jest gotowy na uwzględnienie postulatów strony społecznej. O dalszym przebiegu rozmów będziemy informować na bieżąco.

Wcześniejsze spotkania w Enea S.A.

Wiadomość tą wyświetlono 2168 razy.