Dodano: 25 Marzec 2021r. 14:40

Po miesięcznej przerwie największa Spółka w GK Enea kontynuowała rozmowy, których celem jest uzgodnienie zasad polityki płacowej w Enea Operatora w 2021 r. Pandemia oraz obostrzenia z nią związane wymusiły tryb rozmów-wideo-konferencja.
Rozpoczynając rozmowy Prezes Andrzej Kojro nawiązał do aktualnej sytuacji w kraju, jak stwierdził trzecia fala pandemii-dzienny rekord zachorowań na COVID wymusza na nas wszystkich stosowanie obostrzeń, które pozwolą nam odwrócić tą niekorzystną tendencję wzrostu zachorowań. Uczestnicy spotkania minutą ciszy uczcili ofiary pandemii w ty również Naszych Pracowników oraz Członków Naszych Rodzin.
Po tym wstępie powrócono do negocjacji płacowych, które zgodnie z art. 48 Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy skupiły się na ustaleniu wysokości nagrody na Święta Wielkanocne. Po krótkiej dyskusji, która głównie dotyczyła przyszłych negocjacji podwyżek płac zasadniczych udało się uzgodnić wysokość nagrody w identycznej wysokości jak w Enea S.A. Wypłata nagrody proporcjonalnie do etatu nastąpi 31 marca 2021 r.
Termin następnych rozmów płacowych zostanie uzgodniony w trybie roboczym. Przewidywanych ich termin to druga połowa kwietnia 2021r.
Inne tematy poruszane podczas spotkania:
1. Praca w czasie pandemii. Strona społeczna poprosiła o informację dotyczącą liczby chorych w Operatorze oraz decyzji sztabów kryzysowych mających na celu ochronę Pracowników przed zakażeniem się koronawirusem. W odpowiedzi usłyszeliśmy, że niestety podobnie jak w kraju w Operatorze widać wyraźny wzrost zachorowań. Aktualnie u 79 Pracowników potwierdzono zakażenie, część z nich jest hospitalizowana, niestety kilku podłączonych jest do respiratorów. 230 Pracowników przebywa się na zwolnieniach chorobowych. Działania i decyzje sztabu kryzysowego: -w celu minimalizacji ryzyka zarażenia na najbliższe dwa tygodnie do niezbędnego minimum ograniczono planowe działania eksploatacyjne. Brygady, które muszą pracować np. przy usuwaniu awarii pracują w stałych zespołach osobowych. Wszędzie gdzie to jest możliwe praca wykonywana jest zdalnie. Odwołano planowane szkolenia. Podróże służbowe ograniczono do niezbędnego minimum.

2. Profilaktyka Sanatoryjna. Zarezerwowane limity skierowań do Sanatorium w Inowrocławiu nie zostały wykorzystane. (184 skierowań pozostało do wykorzystania). Rezerwy są we wszystkich Oddziałałch Dystrybucji. Powodem takiej sytuacji jest pandemia . Strona pracodawcy zaproponowała by rozdysponowanie wolnych miejsc nastąpiło pod koniec czerwca. Po krótkiej dyskusji strona społeczna zgodziła się z tą propozycją.

3.Urlop a kwarantanna. Pracownicy sygnalizują problem kierowania ich na urlopy wypoczynkowe w celu odbycia kwarantanny po kontakcie z osobą zakażona na COVID. Czy Zarząd wydał takie dyspozycje kadrze kierowniczej? W odpowiedzi usłyszeliśmy, że Zarząd nie wydawał żadnych dyspozycji w tym temacie. Kierownicy odpowiedzialni za swoje komórki organizacyjne sami podejmują takie i inne decyzje. Dyrektor HR Katarzyna Jarzębińska podkreśliła, że problem jest złożony. Wielu Pracowników posiada jeszcze prawie całe zaległe urlopy za 2020 r. I wyżej wymieniony temat głównie dotyczy tych osób.
Na zakończenie wszyscy uczestnicy wideo-konferencji z okazji zbliżających się Świat Wielkanocnych złożyli sobie życzenia, wśród których ze zrozumiałych względów większość dotyczyła zdrowia.
Więcej szczegółów do uzyskania w siedzibach NSZZ Solidarność.
Wcześniejsze rozmowy w Operatorze
Zmiana w składzie Zarządu Operatora
Spotkanie krajowych Operatorów


Wiadomość tą wyświetlono 6099 razy.
