Serwis informacyjny
NSZZ Solidarność Enea Gorzów Wielkopolski

Kolejny atak zimy w tym roku ( związany z ociepleniem klimatu) spowodował zmianę formuły spotkania stron dialogu społecznego w Enea S.A. Spotkanie zamiast stacjonarnie odbyło się w formie wideo-konferencji.

Stronę pracodawcy podczas spotkania reprezentowali: -Członek Zarządu ds. Korporacyjnych Dalida Gepfert, Członek Zarządu ds. Finansowych Enea SA. Marek Lelątko,  Doradca Zarządu Enea S.A. Bogdan Klepas, Dyrektor HR w Enea Centrum Justyna Tomczyk. W końcówce spotkania dotyczącego wyborów uczestniczył Dyrektor Zarządzania Zasobami Ludzkimi w ENEA S.A. – Olech Bestrzyński.

Tematyka zdalnego spotkania:

1. Wybory przedstawicieli załogi do szeroko pojętej dystrybucji wynikające z Porozumienia z 15 grudnia 2025 r. Kolejny raz dyskutowano o formie wyborów (elektronicznie czy tradycyjnie). Strona pracodawcy powtórzyła swoje argumenty za formą elektroniczną: niższe koszty, prawdopodobna wyższa frekwencja, nasi pracownicy opracowywali  tą formę wyborów, wybrana została profesjonalna firma do przeprowadzenia wyborów. Ogólnie będzie fajnie i wybory będą świętem demokracji.

My również kolejny raz powtórzyliśmy nasze uwagi przeciwko elektronicznemu głosowaniu, które wcześniej przesłaliśmy stosownym pismem . W piśmie tym zawarliśmy między innymi następujące zagrożenia i uwagi :-konieczność przekazania danych osobowych pracowników oraz danych strukturalnych Spółki podmiotowi zewnętrznemu, -brak jednoznacznego określenia zakresu przetwarzanych danych, miejsca ich przetwarzania oraz realnych mechanizmów kontroli, -ryzyko dla bezpieczeństwa systemów informatycznych, szczególnie w kontekście aktualnej sytuacji geopolitycznej i faktu, że sektor dystrybucji energii stanowi infrastrukturę krytyczną, -brak okręgów wyborczych, -brak pełnej przejrzystości i społecznej kontroli nad procesem głosowania, w tym brak możliwości niezależnej weryfikacji poprawności, rzetelności i frekwencji, - wybór firmy do przeprowadzenia wyborów bez udziału strony pracowniczej.

Podkreśliliśmy, że dalej preferowaną przez nas formą wyborów są wybory tradycyjne (papierowe). Niestety strona pracodawcy nie odniosła się na piśmie do naszych uwag. Cały proces uzgadniania formy wyborów wygląda podobnie jak cały dialog w GK Enea: -spotykamy się, rozmawiamy, przedstawiamy nasze sensowne argumenty, ale decyzje zostały już wcześniej podjęte przez pracodawcę…

Strona pracodawcy poinformowała, że wybory będą przeprowadzone w formie elektronicznej. Jednocześnie podkreśliła, że nie wyklucza uwzględnienia części uwag zgłoszonych przez związki zawodowe w Regulaminie wyborów.

2. Szkolenia e-learning. Strona związkowa nawiązując do kosztów ponoszonych przez GK Enea  podniosła temat liczby szkoleń (bzdurnej ich tematyki) i kosztów odrywania pracowników od ich normalnych obowiązków. Temat wcześniej był już sygnalizowany na spotkaniu w Operatorze. Prezes M.Lelątko obiecał zainteresować się tym tematem.

3. Koszty związkowe. Wynajęta firma zewnętrzna  przedstawiła wyniki audytu dotyczącego weryfikacji kosztów działalności związków w Grupie Kapitałowej Enea.  Audyt został zlecony w lipcu 2025 r.  firmie ERNST&YOUNG POLSKA. Zlecenie audytu było przygotowaniem do wypowiedzenie wojny pracownikom GK Enea -18.09.2025 r. (szukanie haków na związkowców). Przedstawiciele firmy przedstawili wyniki swojego audytu oraz swoje kluczowe rekomendacje na przyszłość. Niestety nie udało nam się dowiedzieć ile kosztował audyt przeprowadzony przez w/w firmę...

4.Termin następnych spotkań: -6.02.2026 -Negocjacje ZUZP S.A.,-Rozliczanie delegacji-Prowadzenie ubezpieczeń grupowych (jeżeli osoba prowadząca ten temat będzie jutro dostępna). Spotkanie planowane jest  trybie mieszanym (zdalnie i stacjonarnie), 19.02.2026 r. Kwartalne spotkanie z zarządem. Tematyka będzie uzgodniona w trybie obiegowym.

Wcześniejsze spotkania w Enea S.A.

18.09.2025 Wypowiedzenie wojny pracownikom

Wiadomość tą wyświetlono 3457 razy.