Serwis informacyjny
NSZZ Solidarność Enea Gorzów Wielkopolski

W Poznaniu, w salce ENEA Oświetlenia, odbyła się kolejna tura rokowań dotyczących Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w ENEA S.A. (ZUZP). Rokowania odbyły się w trybie stacjonarnym.

W rozmowach ze strony pracodawcy uczestniczyli: Olech Bestrzyński - Dyrektor Zarządzania Zasobami Ludzkimi ENEA S.A., Przemysław Krasadomski - prawnik kancelarii Wojewódka i Wspólnicy, Bogdan Klepas osoba z ramienia Pracodawcy do kontaktów ze stroną społeczną. 

Na początku spotkania poruszono dwa tematy nie związane bezpośrednio z ZUZP.

1.Odznaczenia „Zasłużony dla Grupy kapitałowej Enea”. Strona pracodawcy poinformowała, że z dniem dzisiejszym uruchamia proces przyznawania tego wyróżnienia według nowych zasad zawartych w Regulaminie. Zgodnie sugestią strony związkowej w 2026 r. liczba odznaczeń  będzie w podwojonej liczbie  (rekompensata braku odznaczeń w 2025 r.)

2.Szkolenia e-learning. Kolejny raz ten temat został poruszony przez stronę związkową. Liczba szkoleń w GK Enea naszym zdaniem jest zbyt wysoka (w 2024 r było ich 72 !!!). Jakość szkoleń jest bardzo niska i wynika z ich ilości. Podkreśliliśmy, że pracownicy są zmuszani do zaliczania tych szkoleń. Odbywa się to kosztem efektywnego czasu pracy. Naszym zdaniem obowiązkowe szkolenia głównie związane z BHP powinny odbywać się w formule stacjonarnej, a liczba innych szkoleń powinna zostać ograniczona do tych niezbędnych. 

3.Protokół z rokowań z 27 lutego 2026 r. Po drobnych korektach protokół został przyjęty

4. Terminy kolejnych rokowań.  Uzgodniono terminy 18 i 19 marca 2026 r.

5. Powrót do rokowań nad ZUZP w Enea S.A. 

Zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami strony przystąpiły do omawiania kolejnych paragrafów obowiązującego ZUZP . Rokowania rozpoczęto od Rozdziału VI – „Obowiązek równego traktowania w zatrudnieniu”. Podobnie jak w wielu innych częściach dokumentu, większość zapisów tego rozdziału nadal pozostaje sporna między stronami.

Po stosunkowo szybkim przejściu przez ten fragment układu rozmowy skupiły się na Rozdziale VII – „Postanowienia końcowe”.

Spór o zapis dotyczący wynagrodzeń. Jednym z ważniejszych punktów dyskusji na którym się skupiono był art. 49, który stanowi: „Przy wprowadzaniu zmian do Układu dotychczasowe normalne wynagrodzenie pracownika nie może ulec zmniejszeniu”. Dla strony społecznej jest to elementarna gwarancja bezpieczeństwa pracowników. Dlatego związki zawodowe jednoznacznie opowiedziały się za utrzymaniem tego zapisu. Pracodawca natomiast stanowczo sprzeciwił się pozostawieniu tego przepisu w ZUZP. W odpowiedzi na pytania strony związkowej argumentowano, że zapis ten zdaniem pracodawcy – niezgodny jest m.in. z Kodeksem pracy, polityką kształtowania wynagrodzeń oraz zasadami tworzenia zakładowych układów zbiorowych pracy. Spór w tej sprawie pozostaje nierozstrzygnięty.

Po zakończeniu omawiania części zasadniczej ZUZP strony przeszły do negocjacji załączników do układu.  Znaczna część z nich dotyczy bezpośrednio składników płacowych, czyli dodatkowych świadczeń oraz dodatków do wynagrodzenia. Jest to jednak temat bardzo obszerny i bezpośrednio związany z tzw. płacówką, dlatego strony uzgodniły, że zostanie on omówiony w odrębnym trybie. Na tę chwilę w tej kwestii panuje pat negocjacyjny, dlatego kilkanaście pierwszych załączników zostało pominiętych.

 Rozmowy rozpoczęto od załącznika nr 24  do ZUZP– „Wykaz stanowisk objętych zadaniowym systemem czasu pracy”. W trakcie dyskusji pojawiły się wątpliwości, czy stanowiska wskazane w załączniku muszą być obligatoryjnie objęte zadaniowym systemem czasu pracy. Zgodnie ze stanowiskiem pracodawcy, w sytuacji gdy pracodawca porozumie się z pracownikiem, możliwe jest niestosowanie zadaniowego czasu pracy nawet wtedy, gdy dane stanowisko zostało wskazane w ZUZP jako objęte tym systemem. W podobny sposób, według interpretacji pracodawcy można rozumieć inne kwestie związane np. z wynagradzaniem wybranych grup stanowisk. Ten patologiczny układ trwa już w Enea S.A. od wielu lat. Takie podejście podważa sens istnienia ZUZP. Strona społeczna zwróciła uwagę, że w jej ocenie nie po to tworzone są zasady zawarte w ZUZP, w tym taryfikatory czy tabele płac, aby pracodawca mógł wybierać pracowników lub grupy stanowisk, którym przyznawane będą znacząco wyższe gratyfikacje niż przewidują przyjęte w układzie ramy. W opinii strony związkowej uzgadnianie nowych zapisów nie powinno prowadzić do sytuacji, w której w późniejszym czasie stosowane będą od nich odstępstwa uzasadniane sytuacją na rynku pracy czy wewnętrznymi celami pracodawcy. W tej sprawie negocjacje również będą kontynuowane.

Podobna sytuacja dotyczy załącznika nr 32 – „Zasady stabilizacji zatrudnienia pracowników i wypłaty odpraw dodatkowych”. Również w tym przypadku strony przedstawiły bardzo rozbieżne stanowiska.   Strona związkowa wskazuje na potrzebę utrzymania tym samym wydłużenia obecnych zapisów dotyczących stabilizacji zatrudnienia. Zadaniem strony społecznej w obecnych, niepewnych czasach w okresie transformacji energetycznej, rosnącej niepewności gospodarczej takie gwarancje są dla pracowników szczególnie ważne. Pracodawca sprzeciwia się jednak wprowadzaniu zapisów promujących ochronę stabilności zatrudnienia. W jego ocenie jednym z problemów jest zbyt mała rotacja pracowników. Argumentowano również, że konieczne jest zapewnienie rzetelnej pracy i odpowiedniej efektywności, a osoby pracujące poniżej standardów powinny być zwalniane czy też mocno zachęcane do odejścia…wskazano też, że dotychczasowa postawa związków zawodowych polegająca na obronie stabilności zatrudnienia ,mocno utrudniała eliminowanie nieefektywnych pracowników…Strona społeczna przypomniała jednak rzecz podstawową, to pracodawca organizuje pracę i odpowiada za jej efekty. A to właśnie ci pracownicy od lat wypracowują wyniki finansowe, którymi spółka tak chętnie się chwali.

Po wyczerpaniu większości tematów dotyczących załączników strony powróciły do rozmów o zasadach wynagradzania w ZUZP, bezpośrednio związanych z prowadzonymi negocjacjami płacowymi. O. Bestrzyński po raz kolejny poinformował, że nie przyjmie „warunku brzegowego” strony społecznej. Warunek ten zakłada, że strona związkowa nie będzie prowadzić dalszych rozmów na temat propozycji pracodawcy dotyczącej kompensowania składników płacowych, jeśli w ZUZP nie zostanie wprowadzona zasada gwarantująca coroczny wzrost płac zasadniczych – np. o wskaźnik inflacji lub poprzez inny mechanizm zabezpieczający pracowników przed realnym spadkiem wynagrodzeń. Dyskusja w tej części spotkania była bardzo „intensywna”. Pracodawca nie przedstawił nowych propozycji i jednoznacznie zadeklarował brak zgody na wskazany warunek. Strona społeczna jasno wskazała, że trudno mówić o realnych negocjacjach w sytuacji, gdy pracodawca nie jest gotowy do zmiany swojego stanowiska.

Zwrócono również uwagę na oczywistą sprzeczność między deklaracjami pracodawcy a przedstawianymi propozycjami. Z jednej strony padają zapewnienia, że pracownicy nie stracą na nowych rozwiązaniach. Z drugiej, pojawiają się propozycje, które w praktyce oznaczają realny spadek wartości wynagrodzeń, który ma spowodować odejścia nieefektywnych pracowników i większą rotację…

Podczas spotkania poruszono także temat wynagrodzeń na najwyższych stanowiskach w spółce. Tam jakoś nikt nie mówi o konieczności ograniczania płac czy zwiększania rotacji. Być może to właśnie na tych poziomach należałoby rozpocząć rozmowę o oszczędnościach.Twierdzenie, że ciężko znaleźć fachowców na te stanowiska mija się z prawdą. Jakoś wakatów na te stanowiska nie widać  Podkreśliliśmy, że rekrutacja wewnętrza na te stanowiska jest preferowana przez stronę związkową.

Przypomniano również, że we wcześniejszych porozumieniach płacowych pracownicy popełniający błędy byli pozbawieni podwyżek. Jednocześnie w historii spółki trudno wskazać sytuacje, w których osoby odpowiedzialne  za wielomilionowe straty w spółce ponosiły jakiekolwiek konsekwencje.

W tej sytuacji pojawia się podstawowe pytanie: jak takie podejście strony pracodawcy ma motywować pracowników do większego zaangażowania i rozwoju zawodowego?

Ustalono, że podczas następnych spotkań strony mają zająć się najtrudniejszą tematyką ZUZP  :

-Zasady wynagradzania,  -Załącznik nr 16 – „Zasady współpracy partnerów społecznych w ENEA S.A.”, -Załącznik nr 17 – „Zasady postępowania przy restrukturyzacji wewnętrznej w Energetyce Poznańskiej S.A.”.

Wcześniejsze rokowania ZUZP w Enea SA

Negocjacje płacowe w GK Enea

Kwartale spotkanie -pkt 1 szkolenia.

O szkoleniach w Enea Centrum 

2019 zarobki kadry a ZUZP

Wiadomość tą wyświetlono 2595 razy.