Serwis informacyjny
NSZZ Solidarność Enea Gorzów Wielkopolski

W Poznaniu w salce Enea Oświetlenia odbyła się kolejna tura rokowań nad Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy w Enea S.A. (ZUZP).  

Ostatnie rokowania zakończyły się bardzo nerwowo. Cztery miesiące rokowań nie zbliżały nas do zawarcia konsensusu. Sposób prowadzenia rokowań doprowadził nas do wniosków, że taka formuła się wypaliła.

Dlatego poprosiliśmy Zarząd Enea S.A. o interwencję. Dlatego na dzisiejsze spotkanie  przybyła Pani V-ce Prezes Enea S.A. Dalida Gepfert. Na spotkanie stawili się też inni przedstawiciele strony : -Dyrektor Zarządzania Zasobami Ludzkimi Olech Bestrzyński , Dyrektor HR w Enea Centrum Justyna Tomczyk.

Spotkanie odbyło się w trybie mieszanym (zdalnie i stacjonarnie).

Rozpoczynając spotkanie Dyr. O.Bestrzyński zrelacjonował Pani Prezes dotychczasowy przebieg rokowań. Skupił się na trzech kluczowych zagadnieniach: -Wynagrodzenia, -Zasady współpracy partnerów społecznych, -Zasady pracy w Enea S.A. W swoim podsumowaniu Dyrektor zaprezentował główne założenia obu stron dotyczące kształtu nowego ZUZP. Podkreślił, że stanowiska stron pozostają są znacząco rozbieżne, zarówno w podejściu, jak i w sposobie prezentacji proponowanych rozwiązań. Pan Dyrektor w swojej relacji nie nawiązał w żaden sposób do formy ich prowadzenia, która doprowadziła do impasu.

Do przedstawionego podsumowania odnieśli się przewodniczący organizacji związkowych, prezentując własne stanowiska oraz korygując niektóre tezy strony pracodawcy. Skomentowano też dotychczasowy przebieg negocjacji, bardzo negatywnie oceniając formę prowadzenia rokowań, które nie zbliżają nas do zawarcia porozumienia w kwestii ZUZP w Enea S.A. Naszym zdaniem są to negocjacje w złej wierze.  Podczas spotkania ponownie zaapelowaliśmy do Pracodawcy o jednoznaczne określenie, które zapisy są możliwe do zaakceptowania. Obecnie wielogodzinne dyskusje kończą się często informacją o braku zgody na omawiane rozwiązania, co odbieramy jako nieuzasadnione przedłużanie rokowań i działanie zmierzające do ich zerwania bez osiągnięcia porozumienia. Po czterech miesiącach rozmów nie widać realnych perspektyw na wypracowanie wspólnych rozwiązań. Przekaz strony społecznej do Zarządu ENEA S.A. jest jednoznaczny -czasu do połowy roku jest coraz mniej, a w obecnym składzie zespołu po stronie pracodawcy osiągnięcie konsensusu wydaje się niemożliwe. Zwrócono uwagę na bardzo trudne relacje z przedstawicielem pracodawcy -O.Bestrzyńskim.

Podsumowaliśmy też dotychczasowe rokowania w sporach płacowych w GK Enea. Zmiana formuły rokowań wprowadza chaos oraz utrudnia zawarcie konsensusu- „to cyrk i farsa”. Czy Zarząd Enea S.A. akceptuje takie działania ?

Ogólnie podsumowaliśmy dialog społeczny w GK Enea, a właściwie jego brak. Prowadzi się alternatywny dialog, próbując pomijać w nim związki zawodowe w których zrzeszonych jest 80 % ogółu zatrudnionych. Szuka się haków na związkowców -zleca się kosztowne audyty. Do dzisiaj nie dowiedzieliśmy się o kosztach takich działań, mimo , że kilkakrotnie się o nie zwracaliśmy. Za taki stan „dialogu” naszym zdaniem odpowiada Dyr. Bestrzyński, który w swoich wystąpieniach obraża stronę związkową oraz pracowników. Swoim postępowaniem przekroczył wszystkie dopuszczalne granice. Temat ten był wielokrotnie sygnalizowany Zarządowi Enea S.A. ( wotum nieufności w 2025 r oraz dyskusja podczas ostatniego kwartalnego spotkania z Zarządem Enea S.A.).

Pan Dyrektor, odniósł się do tych zarzutów –„ Ja dbam o pracowników i staram się to robić najlepiej jak potrafię”.

Naszym zdaniem jest to zaklinanie rzeczywistości.

Pani Dalida Gepfert podziękowała za nasze uwagi oraz  odniosła się do nich. Wskazała co należy zrobić:

1.-Wyciągnąć wnioski z dotychczasowych rokowań.

2.-1 maja 2026 r. w Departamencie HR zostanie zatrudniona zostanie jeszcze jedna osoba, i po tym terminie możliwa będzie zamiana prowadzącego rokowania ze strony pracodawcy.

-Należy zrobić przerwę w rokowaniach do 1 maja, w celu przygotowania przez stronę Pracodawcy ostatecznej wersji projektu ZUZP i dalszej pracy na konkretnych zapisach.

-Odbycie kolejnych warsztatów z formą zewnętrzną-jak prowadzić dialog.

-Na następne rokowania płacowe przedstawione zostaną propozycje, które przed świętami mogą zakończyć się zawarciem porozumienia płacowego na 2026 (strona pracodawcy bardzo na to liczy).

Pani Prezes podkreśliła, że  spotkania z pracownikami będą kontynuowane. Jej zdaniem nie jest to alternatywny dialog.

Strona społeczna oświadczyła, że dalsze rozmowy bez jasno określonego stanowiska pracodawcy nie mają uzasadnienia. Oczekujemy przedstawienia konkretnego projektu zawierającego szczegółowe zapisy oraz jednoznaczne stanowisko pracodawcy wobec omawiane inne rozwiązania. Odnieśliśmy się do propozycji warsztatów-nie ma to sensu. Po pierwszej turze warsztatów zamiast lepiej jest gorzej…

Po dyskusji ustalono, że rokowania zostaną wstrzymane do przełomu kwietnia i maja. W tym czasie pracodawca ma przygotować kompleksowy dokument podsumowujący dotychczasowe rozmowy, obejmujący zarówno projekt ZUZP, jak i propozycje zapisów do ewentualnego przeniesienia do regulaminów wewnętrznych.

Pomimo że w trakcie spotkania nie prowadzono szczegółowych negocjacji zapisów ZUZP zgodnie z propozycją Pani Dalidy Gepfert powrócono raz jeszcze do kluczowego tematu – wynagrodzeń.

Pracodawca ponownie przedstawił ogólne założenia swojego projektu wynagrodzeń. Zgodnie z zaprezentowaną koncepcją, takie składniki jak dodatek szkodliwy, premia roczna, nagrody świąteczne, fundusz nagród (1%) oraz nagroda z okazji Dnia Energetyka miałyby zostać scalone i w praktyce zastąpione wyższym wynagrodzeniem zasadniczym oraz 10% premią uznaniową.

Jednocześnie w strukturze wynagrodzenia miałyby pozostać: płaca zasadnicza, dodatek stażowy, nagroda jubileuszowa oraz taryfa energetyczna. Również w tym obszarze zabrakło jednak konkretnych rozwiązań, co uniemożliwiło przeprowadzenie merytorycznej dyskusji. Szczególne zastrzeżenia strony społecznej budzą propozycje zmian dotyczące nagrody jubileuszowej. Zgodnie z przedstawionymi założeniami: -dla nowych pracowników staż pracy miałby być liczony wyłącznie w ramach Grupy Kapitałowej ENEA, -pracownik ukarany (np. naganą) w danym roku nabycia prawa do nagrody mógłby zostać jej pozbawiony.

Strona społeczna stanowczo sprzeciwia się takim rozwiązaniom a w szczególności drugiemu z nich. Nagroda jubileuszowa jest świadczeniem wynikającym z długoletniego stażu pracy i powinna mieć charakter gwarantowany, a nie uznaniowy. Nie może być narzędziem dodatkowego karania pracowników, którzy już ponoszą konsekwencje finansowe przewidziane w obowiązujących przepisach.

Podkreślono również, że bez przedstawienia konkretnych zapisów nie jest możliwe odniesienie się do propozycji Pracodawcy. W związku z tym, podobnie jak w przypadku całego projektu ZUZP, oczekujemy przedstawienia szczegółowych rozwiązań dotyczących miedzy innymi zasad wynagradzania.

Podsumowując – Pracodawca zobowiązał się do przygotowania ostatecznej wersji projektu ZUZP wraz z konkretnymi zapisami. Dokument ma zostać przekazany stronie społecznej pod koniec kwietnia, a dalsze rozmowy mają zostać wznowione na początku maja, po zmianie zespołu negocjacyjnego.

Na zakończenie poinformowano nas , że rokowania w sporze zbiorowym dotyczące m.in. wzrostu płacy zasadniczej odbędą się w najbliższy poniedziałek i wtorek. Stronę pracodawcy reprezentować będzie Marek Lelątko – Wiceprezes ds. Finansowych Enea SA.

Wcześniejsze rokowania ZUZP

Rokowania w sporach płacowych

Kwartalne spotkanie z Zarządem Enea S.A.

Wotum nieufności O.Bestrzyński

Wiadomość tą wyświetlono 4495 razy.